Pakistan sucht nach Märkten für seine Rekordkartoffelernte

Trotz des Fehlens eines effizienten Saatgutversorgungssystems, neuer Saatgutsorten und technischer Kapazitäten der Landwirte sowie unzureichender Ressourcen für Saatgutsysteme hat Pakistan mit Hilfe des günstigen Wetters während seines gesamten Lebenszyklus und einer bemerkenswerten Zunahme eine Rekordkartoffelernte geerntet in seiner Anbaufläche in dieser Saison.

Punjab trägt 80 Prozent zur nationalen Kartoffelproduktion bei. Die Anbaufläche in der Provinz verzeichnete einen Anstieg um 36 Prozent – ​​von 545,000 Acres auf 740,000 Acres – mit einem entsprechenden Anstieg der Produktion, die laut Abschlussuntersuchung 7.73 Millionen Tonnen gegenüber 5.68 Millionen Tonnen im Vorjahr betrug.

Dies in Verbindung mit der Lockerung der Covid-19-Beschränkungen in vielen Ländern ließ die Exporteure und Erzeuger einen guten Anstieg ihrer Verkaufserlöse erwarten.

Die Wiedereröffnung des russischen Marktes, der wegen des anhaltenden Krieges mit der Ukraine geschlossen war, hat die Moral der Exporteure gestärkt, da er für pakistanische Verhältnisse als einer der High-End-Märkte gilt. Irak, Iran und Afghanistan sind ebenfalls gute Ziele unter den mehr als 33 Ländern, in die Pakistan Kartoffeln exportiert.

Die Auferlegung der E-Form-Bedingung durch die State Bank of Pakistan (SBP) für Exporte nach Russland hat jedoch all diese Hoffnungen zunichte gemacht.

Ein verwirrter Exporteur:

„Wie können die Behörden in Ermangelung eines formellen Bankkanals von uns erwarten, dass wir die E-Formular-Bedingung erfüllen? Die SBP hätte zunächst die Aufnahme formeller Verbindungen zu russischen Banken sicherstellen sollen, bevor sie die E-Formular-Bedingung auferlegt und unser nicht formelles System zur Einziehung von Verkaufserlösen verbietet.“

Er verlangt, nicht genannt zu werden, und behauptet, die Behörden hätten zuvor ihr Geschäft geschadet, indem sie die für die Märkte der russischen und zentralasiatischen Staaten arrangierten Container an die Europäische Union „vermieteten“, und jetzt seien diese neuen „Ärger“ für sie geschaffen worden.

Er sagt, die E-Formular-Bedingung sei auch für den Handel mit dem Iran auferlegt worden, aber ihre Wirkung sei begrenzt, da ein Tauschhandelssystem an der Grenze zu Taftan als lokale nicht formelle Vereinbarung eingeführt wurde. Da Russland und die zentralasiatischen Staaten nicht an Pakistan grenzen, sei es schwierig, dort ein taftanähnliches Arrangement einzuführen, beklagt er.

Er sagt, dass die Exporteure vor Monaten einen Brief an das Handelsministerium geschrieben und die Behörden darüber informiert haben, dass ihre Zahlungen in Russland und der Ukraine seit Beginn des Krieges zwischen den beiden Staaten festsitzen. Den Beamten wurde mitgeteilt, dass die Zahlungen steckengeblieben seien, insbesondere aufgrund von Sanktionen gegen Russland, die den Exporteuren Liquiditätsprobleme bereiten.

Wenn sich der Krieg verlängert, wird sich das Problem der Zahlung vertiefen und daher irgendeine Form von Finanzmechanismus erfordern, um es zu lösen, warnte der Brief in der Hoffnung, dass das Problem vorrangig gelöst wird, um die besorgten Exporteure zu entlasten, damit sie sich konzentrieren können auf das primäre Ziel der Steigerung der Exporte.

Der Vorsitzende von Punjab Potato Research & Development, Chaudhry Maqsood Ahmad Jutt, befürwortet diese Ansichten und bedauert, dass die Bundesregierung ihre wiederholten Bitten ignoriert, die Händler sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene zu erleichtern, damit sie wertvollere Devisen verdienen können.

Die Bedingung, die Ausfuhrerlöse innerhalb von 120 Tagen im Rahmen des E-Formular-Systems zu überweisen, verschärft das Problem, da ein Ende des Russland-Ukraine-Krieges nicht in Sicht ist. Er sagt, dass es auch eine lauwarme Reaktion des Handelsministeriums gegenüber Kartoffelexporten in das benachbarte China gibt, obwohl chinesische Diplomaten bei Treffen mit lokalen Geschäftsleuten die Bereitschaft ihres Landes für die Importe zum Ausdruck gebracht haben.

Chaudhry Maqsood Ahmad Jutt:

„Der jährliche chinesische Kartoffelverbrauch liegt bei 6.0 Mio. Tonnen. Ein Vorschlag, Container für den Transport von Material für verschiedene China-Pakistan Economic Corridor-Projekte zu verwenden, die für Kartoffelexporte leer zurückgehen, wurde vor über 1.5 Jahren an die Bundesregierung weitergeleitet, aber eine formelle Antwort steht noch aus.“

„Die Verfügbarkeit dieser vergleichsweise billigeren Behälter kann Pakistan leicht 2 Milliarden US-Dollar pro Jahr an Kartoffelexporten einbringen.“

Pakistan importiert Kartoffelsamen im Wert von 400 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aus Holland, das Kartoffeln für den Verbrauch seiner Bevölkerung importiert, aber kein einziges Kilo aus Pakistan. Der Leiter des Potato Research Board fordert, die Klausel hinzuzufügen, dass das Land, das das Saatgut liefert, Kartoffeln in einer Menge kaufen muss, die der Saatgutimportrechnung entspricht.

Die Exporteure sind auch irritiert über den Ärger, den sie haben, wenn sie das Ursprungszeugnis von einem weit entfernten Ort wie Karatschi ausstellen lassen, während 60 Prozent der Gesamternte in den vier an Lahore angrenzenden Distrikten produziert werden, nämlich Kasur, Okara, Pakpattan und Sahiwal .

Mian Muhammad Siddiq, Präsident der Potato Growers Society:

„Die Behörden wurden wiederholt aufgefordert, ein Büro in der Kartoffelanbauzone zu diesem Zweck einzurichten, aber ohne Erfolg. Das Grundeigentum des Tabakforschungszentrums in Sahiwal kann für diesen Zweck und die Erforschung von Kartoffelkulturen genutzt werden, da in der Gegend seit Jahrzehnten kein Tabak mehr angebaut wird.“

Herr Jutt strebt eine Fünfjahrespolitik für den Kartoffelexport an und erinnert daran, dass der ehemalige Handelsberater des Premierministers, Abdur Razzak Dawood, vor mehr als einem Jahr ein fünfköpfiges Komitee gebildet hatte, das seitdem nicht weiterverfolgt wurde.

Er fordert auch die Einrichtung eines föderalen Potato Development Board nach dem Muster des Tobacco Development Board, damit die Interessengruppen im Kartoffelanbau nicht von einer Abteilung zur anderen eilen müssen, um ihre Probleme zu lösen und alle ihre Probleme zu lösen unter einer Ein-Dach-Anlage.