McDonald's Sanierungsplan

Während des heutigen Investorentreffens des Unternehmens informierten Steve Easterbrook, President und Chief Executive Officer von McDonald's Corporation, und Mitglieder der Geschäftsleitung über den Turnaround-Plan des Unternehmens und machten die folgenden Ankündigungen:

Das Unternehmen bekräftigte, dass es in allen Segmenten einen positiven vergleichbaren Umsatz im vierten Quartal erwartet
Umsatz-, Betriebs- und Jahresrenditeziele für das inkrementelle investierte Kapital für 2016, die besser mit den zuvor festgelegten langfristigen Finanzzielen des Unternehmens übereinstimmen
Das globale Refranchising-Ziel wurde bis 4,000 auf 2018 Restaurants angehoben, mit dem neuen langfristigen Ziel, zu 95% Franchise-Unternehmen zu werden
Das jährliche Netto-Einsparungsziel für G & A stieg auf 500 Millionen US-Dollar. Der überwiegende Teil davon wird bis Ende 2017 erreicht
Der Verwaltungsrat von McDonald's erhöhte die Dividende im vierten Quartal 2015 um 5% und erhöhte die neue vierteljährliche Dividende auf 0.89 USD je Aktie
Pläne zur Optimierung der Kapitalstruktur des Unternehmens und zur Erhöhung der Cash Return an die Aktionäre zielen für den Dreijahreszeitraum bis 30 auf rund 2016 Milliarden US-Dollar ab. Die überwiegende Mehrheit der zusätzlichen Cash Return von 10 Milliarden US-Dollar wird durch die Emission zusätzlicher Schulden finanziert
Entscheidung, keine REIT-Ausgliederungstransaktion durchzuführen

Steve Easterbrook, Präsident und Chief Executive Officer:

"Der Eckpfeiler unseres Systems ist unsere starke und dauerhafte Marke."

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„Während wir uns noch in einem frühen Stadium der Umkehr unseres Geschäfts befinden, gewinnen wir an Dynamik, indem wir uns auf unsere Kunden und das konzentrieren, was für sie am wichtigsten ist - warmes und frisches Essen, schneller und freundlicher Service und ein zeitgemäßes Restauranterlebnis zum Wert von MC Donalds."
„Meine Prioritäten für McDonald's als modernes, fortschrittliches Burgerunternehmen sind dreifach: Förderung des operativen Wachstums, Schaffung von Markenaufregung und Steigerung des finanziellen Werts. Wir ergreifen mutige und dringende Maßnahmen, um das Geschäft zurückzusetzen und das Unternehmen auf das nächste Kapitel seiner Geschichte vorzubereiten. “
"Unser Turnaround hängt davon ab: Wir müssen jeden Tag großartige Restaurants betreiben."
„Wir nutzen unsere Wettbewerbsstärken: ikonische Menüpunkte, die Kunden lieben, ein einzigartiges Franchise-Modell, das lokale Unternehmer befähigt, Größe und Umfang, die betriebliche Investitionen effizient machen, und eine globale, gut diversifizierte geografische Präsenz. Zusammen bieten diese Markenattribute McDonald's die Grundlage und die Fähigkeiten für den weiteren Erfolg. “

Neue Refranchising- und G & A-Ziele angekündigt

Während des Treffens informierte das Unternehmen über die zu Beginn dieses Jahres identifizierten Finanzbereiche, einschließlich Eigentumsstrategien, Kapitalstruktur, Vermögensoptimierung und Gesamtausgaben. Insbesondere hat das Unternehmen die folgenden Aktualisierungen seiner finanziellen Ziele bereitgestellt:

Re-Franchise - Das Ziel wurde von 3,500 Restaurants auf 4,000 Restaurants angehoben, was das Refranchising-Tempo beschleunigt und den weltweiten Franchise-Prozentsatz von derzeit 81% auf etwa 93% bis Ende 2018 erhöht. Dies versetzt das Unternehmen in die Lage, sein neues längerfristiges Ziel zu erreichen zu 95% franchisiert werden. Der Großteil des Refranchising wird in den Segmenten High Growth und Foundational Market stattfinden.
Jährliche Netto-G & A-Einsparungen - Das Ziel wurde auf 500 Millionen US-Dollar erhöht, von denen die überwiegende Mehrheit bis Ende 2017 erreicht sein wird. Dies spiegelt eine Steigerung von 200 Millionen US-Dollar gegenüber dem zuvor angekündigten G & A-Einsparungsziel wider und entspricht einer Reduzierung der G & A-Basis des Unternehmens zu Beginn des Jahres um fast 20% 2015. Diese Einsparungen werden durch unsere Refranchising-Bemühungen erzielt, die durch Unternehmens-, Segment- und Marktorganisationen, hauptsächlich in nicht kundenorientierten Funktionen, rationalisiert und die Effizienz der Global Business Services-Plattform des Unternehmens gesteigert werden. Dieses Ziel schließt die Auswirkungen von Fremdwährungsänderungen aus.

Optimierung der Kapitalstruktur: Erhöhung der Dividende und der Cash Return to Shareholder Target

Der Verwaltungsrat von McDonald's hat heute eine vierteljährliche Bardividende von 0.89 USD je Stammaktie beschlossen, die am 15. Dezember 2015 zum Geschäftsschluss am 1. Dezember 2015 an die eingetragenen Aktionäre zu zahlen ist. Dies entspricht einer Steigerung von 5% gegenüber dem vorherigen Quartal des Unternehmens Dividende und bringt die Dividendenausschüttung im vierten Quartal auf mehr als 800 Millionen US-Dollar. McDonald's hat seine Dividende seit der ersten Dividende im Jahr 1976 jedes Jahr erhöht. Die neue vierteljährliche Dividende von 0.89 USD je Aktie entspricht 3.56 USD pro Jahr.

"Unsere Dividende ist ein wichtiger Bestandteil unserer Cash Return to Aktionärsphilosophie", sagte Finanzvorstand Kevin Ozan. „Neben einer ausgewogenen und disziplinierten Kapitalallokationsstrategie, die den langfristigen Wert für unsere Aktionäre fördert, überprüfen wir kontinuierlich die Effizienz und Optimierung unserer Kapitalstruktur, während unser operatives Umfeld und unsere Umstände wie die derzeit historisch niedrigen Zinssätze anhalten entwickeln. Nach einer gründlichen Bewertung in den letzten Monaten optimieren wir unsere Kapitalstruktur, indem wir eine bedeutende Menge zusätzlicher Schulden hinzufügen. Obwohl dies zu einer Herabstufung der Bonität führen wird, ermöglicht uns diese nach wie vor starke Bonität mit Investment Grade einen effizienten und kostengünstigen Zugang zu Kapital weltweit, während wir weiterhin in das Geschäft und das McDonald's-System investieren können. “

Ozan fuhr fort: „Infolgedessen erhöhen wir das Cash-Return-Ziel des Unternehmens für die Aktionäre für den Dreijahreszeitraum bis 30 auf rund 2016 Milliarden US-Dollar - eine Steigerung von 10 Milliarden US-Dollar gegenüber unserem vorherigen Ziel, wobei die überwiegende Mehrheit des Anstiegs durch zusätzliche Fremdfinanzierung finanziert wird . Das Ziel von 30 Milliarden US-Dollar wird fast doppelt so hoch sein wie die 16.4 Milliarden US-Dollar, die für den Dreijahreszeitraum bis 2013 an die Aktionäre zurückgegeben wurden. Diese proaktive Änderung unserer Verschuldungskennzahlen und Kreditratings spricht für unsere Bereitschaft, angemessene Anpassungen vorzunehmen, ohne unsere Fähigkeit zur Mitinvestition in die USA einzuschränken Geschäft mit unseren Franchisenehmern, um zukünftiges langfristiges Wachstum voranzutreiben. Zusammen mit der erneuten Erhöhung der Dividende in diesem Jahr stärken diese Maßnahmen unser Vertrauen in den Turnaround-Plan. “

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Quelle McDonald s Corporation