Bauen Sie ein Traumteam für Ihre Farm auf

Gute Mitarbeiter kommen nicht nur zum Gehaltsscheck, sie haben auch einen persönlichen Anteil am Erfolg Ihres Betriebs. Wenn Sie das Bedürfnis nach weiterer Hilfe verspüren, notieren Sie die Qualifikationen und Qualitäten, die Sie sich von Ihrem nächsten Mitarbeiter wünschen.

„Bevor Sie eine Stellenanzeige veröffentlichen, erstellen Sie eine schriftliche Stellenbeschreibung“, sagt Melissa O'Rourke, Spezialistin für Farm- und Agrarmanagement bei Iowa State Extension. „Erstellen Sie eine Liste aller Aufgaben, die von diesem neuen Mitarbeiter erwartet werden.“

Erklären Sie sowohl die körperlichen Voraussetzungen als auch die vorherige Ausbildung, die der Einzelne benötigen wird. Wenn ein CDL erforderlich ist, vermerken Sie dies in Ihrer Ausschreibung. Informieren Sie sich über die Vergütung, die Sie leisten können, sowie über etwaige Zusatzleistungen wie Krankheitstage, Urlaub und Gesundheitsfürsorge. Konzentrieren Sie sich nach der Auswahl der Bewerber auf den Interviewprozess. „Sie möchten, dass der Kandidat drei große Fragen beantwortet“, sagt Whitney Kinne, ein Führungstrainer aus Missouri. Dann können Sie die „Mikro“-Fragen innerhalb jeder dieser Kategorien identifizieren.

Verfügen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten, um die Aufgabe auszuführen? Oder kann man sie leicht erlernen?

Während es vielleicht einfach ist, jemandem das Werfen von Heuballen beizubringen, könnten einige Traktoren und andere Aufgaben schwieriger sein. Was sollte der Kandidat bereits können oder wofür sind Sie bereit, sich die Zeit zu nehmen, es zu lehren?

Will diese Person diesen Job tatsächlich machen? Was ist ihre Motivation?

Es ist in Ordnung, einen Gehaltsscheck zu wollen, aber das kann nicht der einzige Grund sein, warum jemand zur Arbeit erscheint. Warum dieser Job? Warum dieser Bauernhof? Was sind ihre Ziele für die Zukunft ihrer Karriere und wie lässt sich das mit dem Bauernhof vereinbaren?

Passt der Kandidat gut in unser aktuelles Team? Ist das die richtige Rolle?

Vieles davon hängt von der Persönlichkeit ab. Wird sich diese Person gut einfügen? Sind sie bereit, konstruktive Kritik anzunehmen? Gibt es einen besseren Platz für sie auf dem Bauernhof als die Stelle, für die sie sich bewerben?

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